[frame="7 90"] وتشمل التقييم الماليوالتجاري والاقتصادي للمشروع قبل تنفيذه لتقرير مدى إمكانية التنفيذ من عدمه . ويقوم بتقييمالمشروع قبل تنفيذه الجهات الممولة للمشروع سواء كانت جهات قومية أو بنوك محلية أوأجنبية مقدمة للقرض.

4-مرحلة تنفيذ المشروع :
وتتضمن تحديد مراحل التنفيذ وتوقيتاتهاوالإشراف عليها وتسجيل ما تم تنفيذه وهى من أهم المراحل.وأثبتت التجارب العملية إنه إذا كان التنفيذ سيئا فإنه يؤدى إلى فشل المشروع رغم ثبوتجدواه قبل التنفيذ.
5-مرحلة تقييم المشروع بعد التنفيذ:
وتشمل التقييمالمالي والتجاري والاقتصادي والاجتماعي والبيئي للمشروع بعد التنفيذ . ويختلفالتقييم بعد التنفيذ عن التقييم قبل التنفيذ رغم أن المقاييس المستخدمة واحدة فبعد التنفيذ تستخدم القيم الفعلية بينما قبل التنفيذ تستخدم القيم المقدرة. بذلك يمكن أن نتعرف على مواطن القوة أو نقاط الضعف التي واجهت المشروع ونعملعلى حلها والاستفادة منها في تحسين كفاءة المشروع وإنتاجيته.


عناصر المشروع:
1. تدفقات نقدية خارجةOut Flowsوتسمى التكاليف أو الاستثمارات أو مدخلات المشروع.
2. تدفقات نقدية داخلةIn flowsوتسمى المنافع أو العوائد أو منتجات المشروع أومخرجات المشروع.
3. فترة زمنية معينة تمثل عمر المشروع.

أسباب عدم نجاح أي مشروع:
1. دراسة جدوى ضعيفة غير دقيقة وغير مكتملة الأركان.
2. تقدير تكاليف المشروع أقل من التكاليف الفعلية.
3. وضع جدول متفائل جدا لتنفيذ المشروع لا يأخذ في الاعتبار احتمال التأخير فيتنفيذ المشروع.
4. التنبؤ المسرف في ناتج المشروع أو الأسعار.
5. المغالاة في تقدير عائد الاستثمار.

علاقة المشروع الصغير بالأنشطة الاقتصادية :
[/frame]