
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد فؤاد محمود
الاخت الكريمة الفاضلة الاستاذه / عزة حسن
لكى تتحقق الجودة لابد من وجود مجموعة من العاملين فى الممؤسسة يمتلكون مهارة معرفية وفنية حتى تقوم على كواهلهم الجودة وتتحقق فى مؤسساتهم
من اين نأتى بهؤلاء العاملين
لابد من تدريبهم على الطريقة المثلى التى تتماشى مع معايير قومية فى ممارسة اعمالهم
فالتدريب بناء لشخصية العامل والجودة تتحقق نتيجة لحسن ممارسة العامل فى عمله ومحاولة الارتقاء به والاباع فى طرق اداءه
من اين لنا بذلك كله ان لم يكون هناك تدريب لهذه الثروة البشرية
الاستاذ الفاضل: محمد فؤاد محمود
تحياتى لشخصكم الكريم أرى أن خلاصة عباراتك تقول لا بد من التدريب لتحقيق الجودة لتحقيق التميز والتفرد، للحصول على الاعتماد لأنه هناك مهارات يفتقدها البعض ولابد من تأهيله وهناك علوم وفنون حديثة لابد أن يتعلمها الفرد ليواكب متغيرات العصر بمعنى أن يعيد دوره تعلمه بنفسه
إذن هناك تطور سريع فى مجريات الأمور تطور حتمى يرتبط بالجودة وبضرورة تغيير بعض الأنماط وبعض أساليب العمل السائدة وهذا دعا للتفكير فى
كيف السبيل للتحسين وتطوير المؤسسة وإدارة عملية التغيير فيها؟
كيف السبيل للتجديد والابداع ورفع سقف المشاركة فى تطويرها؟
وكان الحل السحرى هو (( التدريب))
ترى ماذا يمكن أن يقدمه التدريب حتى أننا جعلناه شريك هام جدا فى عملية الحصول على الاعتماد؟
المفضلات