هناك شيء مهم لابد أن يضعه المدير في اعتباره
هو نتيجة الاجتماع
نجاح الاجتماع الحقيقي هو أن يحدث حراكا في ركود العمل اليومي
مؤشر النجاح
ليس هدوء الناس وتقبلهم أوايماءات الرؤوس بالموافقة، أو تعبيرات المطروبين بترنيم " الست"
مؤشر النجاح هو أن يسأل الحضور
ماذا علينا أن نفعل اذن
كلما ازدادت اعداد المستفسرين عن الخطوات الجادة الفعلية
كلما زادت نسبة نجاح الاجتماع
فمعني التحول الي العمل
هو الاقتناع بالفكر
طب يا سلام لو ما حدش سأل
عادي
ان الله مع الصابرين
ما استفحل في سنين لن تذيبه دقائق
نختم الاجتماع سعداء ، ونتفق علي موعد آخر
أنا كمدير ما قصرت..حتي الآن ...
لقد القيت أول حجر في البركة
وهذه بداية ممتازة
أجلس مع نفسي وأحلل الاجتماع
الردود ،،الأسئلة ،، الاستفسارات
وحدي
ومع بعض الحضور
فرادي
أو مجموعات
وأعيد الكرة
المرة تلو المرة
لن أياس أبدا
ولن أبدأ الا عندما يطالبون هم بالبدء
في العمل
والا فساعمل وحدي، وهذا ليس جودة
وعلي فكرة
العزيمة ، والاصرار والتفاؤل والحماسة هي الأخري أخلاق معدية مثل اللامبالاة والكسل والتسويف والاهمال
"انت من الاحرار يا علي"
حتي وإن لم تكن تعرف
في قلب كل منا رغبة في التغيير الي الأفضل
تطمسها نفثات ذنوب العادة والاستسهال والبلادة
وتزكيها نفحات النفوس الأبية الصابرة المتفائلة، المملوءة عزيمة وايمان،
فيا مدير المدرسة المناضل
اثبت ...واصبر،،،
والله المستعان