--- تابع اخبار التعليم في الفيس بوك

آخـــر الـــمـــشـــاركــــات

النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: الخطوة الاولى فى ادارة مستقبلك.

  1. #1
    مشرف عام ركن رياض الاطفال الصورة الرمزية نهاد فؤاد
    تاريخ التسجيل
    Mar 2010
    الدولة
    فى دنيا الرحمن
    المشاركات
    641
    شكراً و أعجبني للمشاركة
    معدل تقييم المستوى
    1289

    افتراضي الخطوة الاولى فى ادارة مستقبلك.

    يعرف الجميع أن الإنسان الذي بلا هدف سوف يعاني ويتخبط في الحياة لأنه لا يسعى لغاية يريد تحقيقها فيبدو تائها في طريقه لا يعرف ماذا يجب أن يفعل وما هي الأشياء التي عليه أن يتجنبها في حياته ، ولكن السؤال المطروح أمامنا الآن ، طالما عرفنا أنه يجب على الإنسان أن يكون له هدفا في الحياة فما هي الضوابط التي تحكم اختيار الهدف ؟ ، فقد يختار الشخص هدفا في بداية حياته ولك يكون هذا الهدف على أسس غير موضوعية وبذلك يفشل في تحقيقه أو حتى ينجح في تحقيقه ولكن تكون لديه طاقات أخرى غير مستغلة .

    فالهدف هو النقطة التي تنطلق نحوها الجهود في التخطيط ، وترتبط الأهداف بالمستقبل وما يراد تحقيقه في المستقبل ، وهنا نريد أن نشير أن الأهداف تختلف عن الآمال ، فالأهداف تمثل نقطة وصول يبذل في سبيلها مجهودات ، أما الآمال فهي مجرد رغبات اعتباطية لا تتحول إلى أهداف إلا إذا بذل الشخص مجهودا وسعى إلى تحقيقها .
    وتكمن أهمية وضوح الأهداف في نقطتين :
    • مرشد للتخطيط لأنها الأساس الذي يبنى عليه الخطط والبرامج والجهود المبذولة.

    • معيار للقياس والمتابعة للحكم على كفاءة الأداء ودقة وتنفيذ الخطط.

    • ولعل من الأهمية أن نشير إلى أن الأهداف قد توضع لفترة قصيرة وتسمى قصيرة المدى ، أي كأن يحدد الشخص له هدفا مرحليا يمكن تحقيقه في فترة قصيرة من الزمن ، فمثلا عندما يسعى الشخص للترقي خلال سنة من عمله فيعد هذا أحد أنواع الأهداف القصيرة المدى ، ويوجد أيضا نوع آخر من الأهداف يسمى الأهداف البعيدة المدى وفيه يحدد الشخص هدفا أعلى وأسمى يسعى إلى تحقيه دوما كأن يتطلع إلى منصب رئيس مجلس إدارة الشركة أو أن ينفذ مشروعا خاصا به وما إلى ذلك من الأهداف التي تتطلب وقتا لتنفيذها .

    • يتبادر في ذهن البعض أنه بمجرد تحقيق الهدف بعيد المدى فإن الشخص سوف يركن إلى الجمود والسكون ، وهذا الكلام عار تماما من الصحة ، ولكن وقتها على الشخص أن يسعى إلى تحقي نتائج أعلى استنادا على ما حققه من قبل ، فالأهداف متسلسلة ولا يمكن أن يعيش الإنسان بدونها ، فهي ليست غايات نهائية ولكنها تتسلسل دوما لتحقيق المزيد من النجاح.
    وإليك الآن الطريقة المنطقية التي يمكنك من خلالها تحديد أو تكوين الأهداف بصورة مثالية:
    • نقطة البداية : وهي أن تعرف إمكاناتك ومؤهلاتك وما هي الأشياء التي تجيدها أو تحبها وتريد أن تتعلمها .

    • الخطوة الثانية : هي دراسة واستطلاع ما يمكن أن تكتسبه وأن تضيفه إلى نفسك من دراسات أو دورات تدريبية .

    • الخطوة الثالثة : هي تحديد الفرص المتاحة أمامك وما هي المجالات التي يمكن أن تعمل فيها – بالنسبة للمجال المهني – وكذلك الفرص المحتملة لك في المستقبل.

    • الخطوة الرابعة : هي تقييم الفرص المتاحة في ضوء الإمكانيات المتوفرة لك والمحددات المفروضة عليك .

    • الخطوة الخامسة : هي اختيار الفرص الأكثر احتمالا في ضوء المعايير التي حددتها .

    • الخطوة السادسة : هي ترجمة الفرصة المختارة إلى أهداف استراتيجية

  2. #2
    عضو ممتاز الصورة الرمزية أبوبكر أحمد العملة
    تاريخ التسجيل
    Sep 2009
    الدولة
    القاهرة
    العمر
    54
    المشاركات
    7,167
    شكراً و أعجبني للمشاركة
    معدل تقييم المستوى
    7789

    Lightbulb

    اعتقد اننا بذلك اقتربنا من استخدام اسلوب التخطيط الاستراتيجى

    من خلال التحليل الرباعى swot

    اهلا بعطائك المتميز معنا فسيادتك شخصية متميزة

    بارك الله في وقتك وصحتك ...اللهم آمين

    ببوابة التعليم المصرى

    وجزاكم الله خيراً

    الخدمة الجيدة ....تحتاج الى التسويق الأجود


    مع خالص تقديرى لشخصكم الكريم
    ابوبكر احمد العملة
    عضو فريق مجتمع المعرفة بالمنتدى الكريم

  3. #3
    مشرف عام ركن رياض الاطفال الصورة الرمزية نهاد فؤاد
    تاريخ التسجيل
    Mar 2010
    الدولة
    فى دنيا الرحمن
    المشاركات
    641
    شكراً و أعجبني للمشاركة
    معدل تقييم المستوى
    1289

    افتراضي

    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبوبكر أحمد العملة مشاهدة المشاركة
    اعتقد اننا بذلك اقتربنا من استخدام اسلوب التخطيط الاستراتيجى



    من خلال التحليل الرباعى swot

    اهلا بعطائك المتميز معنا فسيادتك شخصية متميزة

    بارك الله في وقتك وصحتك ...اللهم آمين

    ببوابة التعليم المصرى

    وجزاكم الله خيراً

    الخدمة الجيدة ....تحتاج الى التسويق الأجود


    مع خالص تقديرى لشخصكم الكريم
    ابوبكر احمد العملة
    عضو فريق مجتمع المعرفة بالمنتدى الكريم
    شكرا لك استاذى/ابو بكر احمد العملة
    وبالفعل انا اقصد التحليل الرباعى swot ولانها ارتبطت اكثر بالمؤسسات وتطويرها لذلك لم استخدمها
    .

    واليكم مزيد من التوضيح البسيط للتحليل الرباعىswot.
    التحليل الرباعى (بالإنجليزية: SWOT‏) يستخدم كأداة تحليل استراتيجى عامة في عدة مجالات. إدارة أعمال, تسويق، تنمية بشرية والى آخره

    ويمكن تعريفها كما يلى:-
    • عناصر القوة, وهى ترجمة من الكلمة Strengths
    • نقاط الضعف, ترجمة من الكلمة Weaknesses
    • الفرص, تعبيرآ عن Opportunities
    • التهديدات, threats
    التعديل الأخير تم بواسطة نهاد فؤاد ; 25-04-2010 الساعة 02:39 PM

  4. #4
    عضو مميز
    تاريخ التسجيل
    Oct 2009
    المشاركات
    711
    شكراً و أعجبني للمشاركة
    معدل تقييم المستوى
    1281

    افتراضي

    ربنا ييسر.....

  5. #5
    مشرف عام ركن رياض الاطفال الصورة الرمزية نهاد فؤاد
    تاريخ التسجيل
    Mar 2010
    الدولة
    فى دنيا الرحمن
    المشاركات
    641
    شكراً و أعجبني للمشاركة
    معدل تقييم المستوى
    1289

    افتراضي

    فائدة التحليل الرباعىمنقول)
    يستخدم هذا التحليل بصورة عامة عادة عند تقييم المؤسسات ويمكن استخدامة بعدة طرق ذكية أخرى للحصول على تقييم أقوى. بشكل عام يتم توظيف نقاط وعناصر التحليل وذلك لتحسين حالة المنشأة. فاذا كانت هناك عناصر قوى غير مستغلة ويمكن استغلالها لتحسين اداء المنشأة أو ايجاد فرص تنافسية جديدة يبدأ هنا القائم بالتحليل على عمل ذلك وربطة سواء بخطط عمل سريعة أو اتجاهات استراتيجية مقترحة.
    نفس الشى فيما يخص نقاط الضعف والعمل على إصلاحها. وفي الغالب يكون هناك مايمكن ربطة بالتهديديات والفرص التاحة. فعن طريق القوى الداخلية يمكن التأثير في نقاط الضعف الداخلية أو التهديدات الخارجية. كذلك عن طريق الفرص الخارجية المتاحة من ايجاد فرص استثمارية جديدة واستغلالها.
    خلال التحليل يمكن للمحلل تكوين ادوات مركبة من التحليل الرباعى والخطط المتاحة أو محاور تطوير مقترحة. على سبيل المثال يمكن عند التحليل الأخذ في الإعتبار الخطط الحالية والمتوسطة وطويلة المدى وعلاقتها بعناصر التحليل الرباعى

  6. #6
    عضو ممتاز الصورة الرمزية أبوبكر أحمد العملة
    تاريخ التسجيل
    Sep 2009
    الدولة
    القاهرة
    العمر
    54
    المشاركات
    7,167
    شكراً و أعجبني للمشاركة
    معدل تقييم المستوى
    7789

    افتراضي

    ننتظر المرة القادمة .....


    اهلا بعطائك المتميز معنا فسيادتك شخصية متميزة

    بارك الله في وقتك وصحتك ...اللهم آمين

    ببوابة التعليم المصرى

    وجزاكم الله خيراً

    الخدمة الجيدة ....تحتاج الى التسويق الأجود



    مع خالص تقديرى لشخصكم الكريم
    ابوبكر احمد العملة
    عضو فريق مجتمع المعرفة بالمنتدى الكريم

  7. #7
    عضو نشيط الصورة الرمزية سميرة نبيل
    تاريخ التسجيل
    Mar 2010
    الدولة
    القاهرة
    المشاركات
    144
    شكراً و أعجبني للمشاركة
    معدل تقييم المستوى
    701

    افتراضي

    جزاك الله خيراً

    وجعله الله في ميزان حسناتك ..آمين

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. مشاركات: 49
    آخر مشاركة: 11-10-2016, 01:59 AM
  2. كيف تدير مستقبلك؟
    بواسطة نهاد فؤاد في المنتدى كادر المعلم المساعد (المعلمين بالتعاقد حاليا)
    مشاركات: 7
    آخر مشاركة: 25-05-2010, 07:07 PM
  3. الخطوة القادمة هى التعيين كالتالى
    بواسطة master Osama في المنتدى يوميات معلم مساعد
    مشاركات: 24
    آخر مشاركة: 30-03-2010, 05:09 PM
  4. عاوزين الخطوة اللى جاية
    بواسطة شجر الصبار المر في المنتدى كادر المعلم المساعد (المعلمين بالتعاقد حاليا)
    مشاركات: 1
    آخر مشاركة: 15-02-2010, 02:28 PM

المفضلات

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
RSS RSS 2.0 XML MAP HTML