الان لطلاب الفرقه الثالثه: محاضرة :مادة ادارة الافراد للدكتور { محمد رمضان }

http://www9.0zz0.com/2009/10/12/08/315710357.gif

مادة ادارة الافراد للدكتور { محمد رمضان } وهو اللى هيشرح المنهج كله بإذن الله وبجد يستحق ان الكل يحضرله
*ادارة الاصول البشرية {الموارد البشرية}
س/ كيف يتم ادارة الموارد البشرية او ادارة الافراد ؟
(1) الاختيار والتعين
(2) تطوير الاداء : بالتدريب واكتساب المهارات الجديدة
**العولمة وتأثيرها على مستوى الاداء **
- العولمة جاءت من العالم فالعالم كله يشبه قرية الكترونية صغيرة
- نظام العولمة :
يرفع الحواجز بين البلاد وبعضها وهذه الحدود وهمية مثل الحدود التى تفصل بين البلاد
* العولمة *
هى دخول البلاد باستخدام شبكات المعلومات ( الانترنت وعن طريق الايميلات والاقمار الصناعية التى تصور احداث العالم ف نفس الوقت )
_ الانفتاح العالمى سبب تطور التكنولوجيا العصرية
س/ العوامل المترتبة على انفتاح العالم وتطور التكنولوجيا ؟
تغير الطموحات - تسهيل فرص الاتصال
س/ ماهى علاقة العولمة بادارة الافراد ؟
الدول كلها انفتحت على بعض
_ العولمة ليست وصفة سحرية
_ العولمة ليست نفقا مظلما
** قشط السوق **
يعنى ان يقوم مصنع او شركة معينة بسحب سلعة من السوق وبكدا تقل من الاسواق ويرتفع سعرها ودا لحد مايقف المصنع على رجله ويعوض ثمن الالات والمصرايف اللى صرفها وبعد ذلك تبدء تخفض الاسعار لزيادة العائد وبذلك يكون المدير استطاع ادارة الموارد البشرية ادارة جيدة
- مثل خطوط الهواتف المحمولة اول مانزلت كان سعرها مرتفع جدا لكن الان انخفض سعرها واصبحت ف متناول الجميع بل وف بعض الاحيان توزع مجانا
-من اجل ان تطور : يجب ان تسعى دائما للابتكار والتجديد ولا يتوقف بحثك عن المعرفة
-اكتساب المهارات يميزك عن غيرك
س/ ما هى النتائج المترتبة على العولمة ؟
المتغير الاول : تطبيق فلسفة الجودة الشاملة
المتغير الثانى : المحاكاة الدولية
المغير الاول
تطبيق فلسفة الجودة الشاملة
- شروط شغل الوظيفة تنطبق على الجميع
- القوى العاملة لغيت لان الان يوجد سوق العمل والعرض والطلب
*سوق العمل : ينقسم الى
بائعين ومشتريين
(1) سوق الباتعين :
عندما يكون المعروض من السلعة اقل من المطلوب فيتحكم البائع ف السعر ويزيد الطلب من المشتريين
(2) سوق المشتريين :
عندما يكون المعروض من السلعة اكبر من الطلب عليها
- اليوم سوق البائعين اكبر لعدم وجود فرص عمل
* الجودة الشاملة تعنى ان تكون جميع ادوات ادائى جيدة
** تكامل عناصر النظام الادائى **
نبحث عن اسباب القصور والخلل وذلك لعلاج المشكلة وعدم تكرراها
( يعنى محلش المشكلة حل وقتى ومدورش على السبب لان كدا المشكلة هتتكرر )
** سلطة الجزاء وسلطة الثقة **
- سلطة الجزاء : يطبق فيها المدير القوانين على العامل صح
( يعنى اللى يغيب او يتأخر يتعاقب من غير مايسأله المدير عن السبب )
- سلطة الثقة : وفيها المدير يسمع الافراد ويكون فى مشاركة فى اتخاذ القرار
( يعنى لو جه فرد متأخر شوية المدير يسأله عن سبب تاخيره ول ف اسباب مقنعة هى اللى اخرته زى مثلا المواصلات او ظروف حصلت مينزلش عليه العقاب ودا لان المدير واثق فيه )
لكن لو اكتشف كذبه يعاقبه بالقانون
والمجيد يكافئه المدير بالقانون
- الاداء الجيد على مستوى الاسواق بيكملوا بعض
المتغير الثانى :
المحاكاة الدولية
- الدافع لاتخاذ القرار المناسب تجاه متج معين . مثل قرار الشراء
- نحن نحاكى الدول الاخرى فى التطورات
س/ لماذا وكيف نحاكى الدولة فى المجالات المختلفة ؟
بالاطلاع على التطورات وأخذ منها ما يمكن ان يفدنى ف مجالى عن طريق
الادارة المقارنة : وهى تعنى عمل ادارة ومقارنتها بإدارة اخرى
*** التحالف والشراكة الدولية ***
زادت المنافسة
- الى بيوصل المنتج للمشتريين الافراد فلو ادارهم المدير صح هيقدروا يوصلوا رسالة للمشترى وهيتعاملوا مع منتجه
يعنى البضاعة هتتباع لانها تتوافق مع رغبات المستهلك المستهدف ف قطاع معين
*** التجارة الالكترونية ***
- تواجه المنافسة
- لها علاقة بالافراد لان اللى بيعملها افراد واللى بيستخدموها افراد
*** التكتل الاقتصادى * الشراكة الاقتصادية * التحالف الاقتصادى ***
- بعض الدول تتفق مع بعضها على شيل الجمارك بينهم والغير مشتركين ف الاتفاق معهم ليهم الحق ف انهم يدخلوا بضائعهم عادى لكن بيدفعوا رسوم جمركية فبالتالى سعر بضاعته يعلى ومحدش يشتريها
- علاقتها بالافراد :
هما اللى بيعملوها وبيعملوا عروض تغرى المستهلك
( زى اشترى منتج تحصل على منتج اخر هدية )
-هذه الاتفاقيات مثل اتفاقية الجات
* التكنتولوجيا تتنامى وتتطور
س/ ما هى علاقة تنامى وتتطور التكنولوجيا بالافراد والشركات ؟
العلاقة لها شقيتن وهما
(1) ان من يبتكر ويحدث تغيرات هو الفرد
(2) ان من يستخدم هذا التطور الافراد
- العولمة ادت الى زيادة وسهولة دائرة الاتصالات .

منقووووول